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做监理,有些忙可不能乱帮!

为人处世,是一门大学问。

监理作为协调工程建设的关键纽带,有时为了工作能够更加的顺畅,对于各方的要求基本上都是有求必应、能帮则帮,然而从业时间久了,很多事情就越看越通透,人也越活越明白,事实上,这些忙是千万不能帮的!

超出能力的忙不能帮

古人说:“力微休负重,言轻莫劝人。”帮助别人也要量力而行。

很多监理为了维护“一团和气”的伙伴关系,亦或是为了所谓的面子,对于项目上其他参建单位所提出的要求是有求必应,完全忘了自己是否有能力完成。

事实上,监理在项目上的职能和地位早就决定了,多数情况下,监理是很难调动太多的资源的,与其打肿脸充胖子,轻易承诺自己做不到的事情,还不如实事求是,力所能及的事情,能帮就帮,对于超出能力范围,切莫逞强。

比起一味地屈从他人、取悦他人,不如靠实力来强大自己、做真正的自己。

逾越红线的忙不能帮

做人做事都要讲究原则,更要懂得界限和分寸。但在现实中却有不少的监理在不知不觉中忘记了这一点。

比如有的监理认为自己是在端甲方的碗吃饭,多少要给够面子;有的则认为参建的各个单位各有各的关系,与其得罪别人不如顺水推舟;有的则是为了不惹事,干脆“韬光养晦,放任自流”。

然而不要忘记了,监理的职责使命就是守护好工程质量安全的生命线,一切与此相悖的事实上都是监理不能逾越、也要竭力阻止别人逾越的。

监理人一旦丧失了初心,带来的不仅仅是质量安全隐患,还有自己职业生涯和人生安全的极大风险。

不懂感恩的忙不能帮

人与人之间,帮忙是情分,不帮是本分。

然而在现实中,有一些人把别人的付出当成理所当然,一味的索取而不知感恩,甚至在达不到自己的目的时以怨报德。所谓的:“升米恩,斗米仇”,是对这种人的经典写照。

项目上就如同一个大杂烩,各色人等都有、各种利益交织,与人相处、相交一定要处处小心,对于那些言而无信、唯利是图、表里不一、不懂感恩的人一定不要心存任何侥幸,更是要早早划清界限、产生过深的交集。

感恩,是一个人道德操守的底色,对此,监理人一定看准人、擦亮眼。