监理工作的完成，**需要有一个精诚团结的团队，大家目标一致、步调统一、齐心协力、尽职尽责，方能有效实现团队的总体目标。
那么打造一个和谐团结、积极向上的团队就显得十分重要了，监理如何处理好团队人际关系？关键是要做到以下几点：
一是提升“三种意识”。监理工作牵一发而动全身，一定要牢固大局意识，紧密围绕质量安全管控核心，做好各方关系协调，进一步明确管理思路、重点控制事项以及应对处置预案等，确保工程建设目标的顺完成；要强化责任意识，主动落实职责、做事兢兢业业、坚守底线红线，带头树立良好的风气；要培育效能意识，善于开拓创新，不断改进工作方式方法，确保项目建设、团队管理、企业发展的效益大化。
二是强化自我修炼。一个团队中，不同的成员扮演着不同的角色，要让团队的力量拧成一股绳，形成合力，实力是坚实的基础。所以一定要有过硬的知识和技术能力，除了保持良好的**知识学习习惯外，还要主动向团队的其他成员学习、主动向实践学习、主动向社会这所大学校学习，从而增强整个团队的作业水平。