而要实现这一目的，关键是要能及时发现事故的苗头和隐患，以便“对症下药、防患于未然”。在这里，总结归纳了监理管控工程质量安全隐患的五种方法，五指并抓、抓铁留痕，将质量安全隐患锁死在“五指山”。
一是广撒网，多走群众路线 二是多下沉，理论结合实践 安全管理不是一句空谈，需要亲身实践。所以这就要求以总监理工程师为首的项目部监理部人员要多多深入到施工一线，在亲身实地体验中，通过眼看、耳听、亲手操作，掌握一线建设动态和一线安全建设管理情况、人员工作动态等，以便在安全宣传教育、安全管理专项资金投入、加强和改进工作上采取针对有效地措施。当然，责任明确到人也很重要。 三是严对照，遵守法律法规 要用法律法规、条例和操作规程这把“尺子”，全面检查、校正安全生产制度落实上的偏差。在项目建设过程中，要求全员要牢固确立“安全，预防为主”的方针，严格按法规、条例和操作规程进行规范。并经常对照法规、条例和操作规程，进行全面细致的检查，对有悖法规、条例和操作规程的做法，必须及时、坚决予以“校正”。 四是抓重点，做到有的放矢 五是善总结，始终防患未然 要善于借鉴别人的经验与教训，经常进行“对号入座”，查一查本单位有没有类似的苗头和隐患；第二要学以致用，从别人的经验教训中学习精华，改进不足，并灵活运用到自己项目安全管理工作当中；第三要警钟要长鸣、坚持不懈，始终绷紧防事故这根弦，真正让安全责任意识成为项目人员的自觉意识，确保项目建设安全有序、良好稳定的局面。