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成大事的监理,胜在这6个顶层逻辑

一个人成功的三要素是认知、情感、行动。在于要目标坚定、把每一步都做到极致。那些能成大事的监理,胜在这6个顶层思维。

01
杜绝拍脑袋,做事要有权威
“我不比你们懂得多,按我的要求来就行了;业主交代过的?那你们看着弄就行了;这样施工肯定没有问题,上边检查不会有事的”.....
在我们身边,总有那么一小部分监理,不仅业务不精、又听不进去别人的意见,往往会因为基础不扎实、信口开河而出错,给其他参建单位留下不靠谱的坏印象,甚至影响整个工程的进展。
监理是工程监管工作的掌舵人,其一言一行和每一个决策都事关项目的运转。如果经常抱着“差不多、也许吧、想当然”的心态来开展工作,短期内可能不会有事,但久而久之必然会性差踏错,带来严重的后果。

所以在工作中,监理人一定要自觉维护好自己的“权威性”,养成严肃、严格、严谨地对待工作的习惯,绝不能凭自己的喜好而随心所欲、决不能因为过分自信而掉以轻心、更不能在没有科学支持的情况下而轻易下决定。

02
不要有拖沓,今日事今日毕
“监理会议刚开完,会议纪要回头和监理日志一块写吧;离检查还有一个月,整改还不急;开会要求抢工期,我看完全没必要嘛”......
在我们身边不乏有这样的监理,做事总是慢半拍,领导交代的事不催不推进,自己手头的活能拖一天是一天,经常会因为一个人拖沓而拖慢了整个团队的工作进度。这样的人不仅会使自己深陷“疲于应付”的怪圈,也会遭到整个团队的离弃。

工程建设中时间就是金钱,效率就是效益。做到“今日事,今日毕”是对监理人执业素养的基本的要求,一定要树立正确的时间观念,科学规划每天的工作目标和进度,确保工作有条不紊地进行。

03
日常多留心,学习强自身
在21世纪,人才是宝贵的资源。而拉开人与人之间能力差距的,就是学习能力。在5G和人工智能到来的时代,想要不被岗位所淘汰、被平台所嫌弃、被社会所边缘,就一定要坚持不断的学习,
作为监理,除了日常的理论**知识学习外,还要做到“学习工作化,工作学习化”,把学习当做一种工作任务,把工作当做学习的重要途径,在学中干、在干中学,终做到理论联系实践、博采众长、学为所用。

总之要把学习作为一种精神追求、一种工作状态、一种生活方式,在工作中边学边用,边用边学,在学习与工作的良性互动中不断增强本领、干事创业、超越自我。

04
莫要贪小利,目光放长远
监理工作是一份靠技术和实力吃饭的岗位,从事监理工作不仅能培养个人的大局意识和宏观思维,还能极大的锻炼组织管理能力和综合协调能力,可以说在监理岗位上能够看的更远、接触的更广、学到的更多。
然而近年来监理行业因为改革的加快而出现了严重的倒挂现象,如监理的责任过重而权威受限、监理的工作量不断提升而待遇却停滞不前、市场对监理人才的能力要求不断提高但优秀人才却留不住等,种种不利的现实使得不少监理人产生了迷茫。再加上工地上一些不良风气的渲染,一部分监理染上了“应付工作、欺上瞒下甚至是吃那卡要”等不良习气。
事实上,良好的职业道德不仅是个人优秀品质和素养的体现,也是在职场中不断进阶的垫脚石,对所有用人单位而言,缺乏职业道德就是一种原罪。
所以监理人一定要把目光放长远,自觉抵制不良习惯的侵蚀,要以强烈的责任感和进取心,从小事做起、从点滴做起,要做循规蹈矩、无愧于心。

05
工作守职责,从业守忠诚
工作不仅仅是讨生活的一种手段,更是个人实现成长进步和理想抱负的无限平台。
作为监理,**一定要明确自己的职能和职责,对自己职能职责范围内的事,要主动地去做、尽心尽力地去做,千万不要事事等领导来安排;要忠于职守,把自己的工作当做自己的使命来抓,以强烈的事业心和责任感为自己所从事的事业做出贡献;要忠诚于企业、忠诚于团队、忠诚于自己、自觉以自己的发展进步来带动团队和企业的成功和发展。
一定要记住,企业和员工如同大船与水手,是一个相互依赖、共同驱动的整体,每个人只有各司其职,方能乘风破浪、扬帆远航。
6

人不进则退,永远争

人生是一个不断认识自我、完善自我的过程,不可妄自菲薄,更不可故步自封。
监理人有着很好的发展前景,一定要认准自己的核心竞争力,在做好本职工作的同时,更要做到不断的进步和提升。
要积极考证,不断提升自己的综合价值;要敢于争先,在工作中力求做到好,打造属于自己的优质品牌;要树立远大的理想追求,目光高远、宏观布局,不过于追求一城一隅的的得失,朝着理想目标不断前行。
跳出自身看自身,可以看得更加明白;立足自己看自己,能够走得更加顺畅。