关于印发河南省建设监理协会2018年工作要点的通知
豫建监协〔2017〕22 号
各省辖市建设监理协会、各会员单位：
经三届十三次会长工作会议研究，并征求有关会员单位意见，我会制定了《河南省建设监理协会2018年工作要点》，现予以印发。
附件：河南省建设监理协会2018年工作要点
河南省建设监理协
2017年12月29日
河南省建设监理协会2018年工作要点
2018年，协会工作的总体思路是：宣传贯彻党的十九大会议精神，落实推进河南省建筑业转型发展大会决议，继续围绕“建秩序、强自律、重服务、促发展”的行业治理机制体系，整顿和规范市场竞争价格秩序，紧密结合新时期行业转型升级和创新发展的要求，进一步抓好基层党建、行业治理、业务转型、人才培养、考察调研、文化建设、能力提升等重点工作，努力在协助政府、服务会员、规范行业、推动经济社会发展中发挥积极作用。
一、党建工作
1.思想上，认真学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，积极适应十九大赋予新时代社会组织的新使命和新要求，做好行业的政治引领，积极发挥基层党组织的标杆示范和先锋模范作用，将行业建设与发展的思想统一到十九大的整体部署上来，积极推进学习型、服务型、创新型三位一体的行业党组织建设，推动河南省建设监理行业实现新形势下党建工作与行业发展相互促进，有机融合。
2.行动上，发挥党组织的政治核心作用，加强与各监理企业党组织的合作与交流，共同开展党建工作，形成做好党建工作的整体合力。以党性教育为重点，积极做好行业党员发展工作，组织开展分类分层学习党的历史传统教育实践活动，开展“党建促发展”主题活动，引导各监理公司党组织和广大党员以改革创新精神推进行业转型发展。
二、业务转型
3.贯彻落实全省建筑业转型发展大会的精神，抢抓推进河南省建设监理行业转型发展的良好机遇，加强正向宣传和主流引导，营造行业积极进取，顺势而为，转型发展的良好氛围。
4.加强与政府主管部门的联系和沟通，及时反映行业的诉求和愿望，让政府主管部门及时了解行业发展的现状和面临的问题，在出台政策措施中能够更加贴合监理行业的特点，给予转型期的监理行业一定的政策引导和措施扶持，帮助监理行业平稳实现转型升级和创新发展。
5.积极推进全过程工程咨询模式的探索和实践，通过交流会、观摩会、论坛等形式普及全过程工程咨询的知识体系和能力结构，梳理开展全过程工程咨询的优势、劣势、机遇和挑战，为省内大型骨干监理企业开展全过程工程咨询实践提供良好的环境和外部支持，协助政府主管部门培育一批具有国内**水准的工程监理咨询企业，在做好施工阶段监理的基础上，能够为委托人提供项目策划、可行性研究、招标代理、造价咨询和项目管理等“1+N” 菜单式的咨询服务。
6.积极拓展市场空间，鼓励省内重点扶持的监理企业跟随 “一带一路”国家倡议，实现走出国门，开拓海外工程咨询业务的新突破；引导会员单位紧紧抓住国内区域经济带建设的战略机遇，利用郑州国家中心城市建设 和“米”字型高铁枢纽的时空便利条件，布局全国市场，创造新的市场机会，实现数量和质量的双重增长。
7.积极应对装配式建筑的发展趋势，引导监理企业将业务延伸至设备监造阶段，积极开展监理在BIM技术和绿色建筑应用的研究和实践。
8.引导监理企业高度重视企业资质结构的调整，在纵向和横向两个维度上完善资质结构，打通工业和民用两个市场长期分割形成的壁垒，突破单一监理业务的局限，迎合全过程工程咨询业务对企业资质多元化的需求。
三、行业自律
9.把行业的诚信自律摆在更加突出的位置，强化行业的底线思维和行业规矩，研究制定行业诚信建设与评价管理办法，制定诚信评价量化指标，制定信用数据采集、评价、公示和奖惩的流程机制，表彰诚信自律的企业和优秀从业者，惩戒恶意竞争的企业。
10.继续强化诚信自律小组的地位和作用，赋予小组在本区域内更多的工作手段，鼓励小组通过开展不同形式的活动增强小组的凝聚力，提高小组的组织威信和活动能力。
11.重点加强对新设监理单位和进豫监理单位的诚信自律管理，实现诚信自律全覆盖。
12.成立“差异化管理和重点关照”督查小组，对于无视诚信自律小组警示，严重不合理低价中标的监理项目按照《河南省建设监理行业诚信自律公约》的规定，协调并协助有关主管部门进行跟踪检查并通报检查情况，严格控制“谁低谁中标”的态势蔓延，倒逼企业强化价格自律，稳定价格秩序。
四、制度建设
13.修订出台地方标准《河南省建设工程监理规程》，细化现场监理工作的标准和流程，为评价项目监理机构尽职履责的程度提供标准和依据。
14.制定出台《河南省建设监理从业人员服务办法》，对从业人员的管理制度化、透明化、规范化，在报名、培训、考试和证书管理中提供更加方便、更加高效、更加科学的服务，为从业人员的职业规划和职位晋升提供更多的制度预期。
15.上线“河南省建设监理从业人员综合服务平台”，对监理工程师和监理员的报名、培训、继续教育、证书管理和社会查询等流程管理透明化、信息化，实行培训和考试分离的原则，委托考试管理机构提供标准化的考试流程管理，接受社会监督。
16.出台《河南省建设监理从业人员职业技能标准》，明确监理工程师和监理员的工作技能和职业操守，规范工程监理与相关服务的行为，为有关主管部门、行业协会、工程监理企业对监理工程师和监理员的聘用、考核、检查、培训和评价提供依据。
五、调查研究
17.发挥专家委员会的作用，成立课题组，开展调研走访活动，选取1-3个行业发展的焦点问题进行研究，形成研究报告，为行业决策提供参考信息。
18.加强与外省市建设监理行业的交流与合作，组织企业到行业发展有特色的省市进行考察学习，增强行业同仁对河南建设监理行业的了解，提升河南监理行业形象和社会认可度。
六、人才培养
19.着力解决行业人才流失，年轻监理人员没有职业归属感的行业痛点，稳定技术人才储备，打造行业核心的技术力量，常态化开展监理工程师和监理员培训考试工作，提升监理队伍良好的职业素养和业务水平。
20.建立行业授课专家库，吸纳一批理论知识深厚、实践经验丰富、具有讲课艺术的专家，成为监理工程师和监理员培训的授课专家，不断提升培训的质量和效果。
21.按照职业资格改革的要求和职业技能考核的标准，改版监理工程师和监理员证书，明确持证人的责任和权利，在河南省建设监理从业人员综合服务平台上，连续、动态记录从业历程，向社会公开从业状态，并向主管部门四库一平台的人员数据库进行动态备案。
七、文化建设
22.以践行社会主义核心价值体系为主线，构建河南省建设监理行业的核心价值观念，引导行业积极致力于精准扶贫、扶危济困等社会公益事业，践行社会责任；开展贴合行业特点的男子篮球赛和田径运动会，活跃文化氛围，增强整体凝聚力，丰富从业人员的业余生活。
八、自身建设
23.研究新形势下协会发展的新要求和社团改革的政策走向，加强以章程为核心的议事决策机制，不断完善行业民主协商和民主决策制度，形成以会长工作会为核心，秘书长工作会、常务理事会、理事会和会员代表大会不同层级的决策体系，强化行业重大问题决策和重要政策制定中广泛征求意见的意识和程序，增强工作科学性，民主办会，科学办会、开放办会。
24.坚持从行业的整体利益和会员单位的根本利益出发，关注和研究会员需求，创新服务理念、内容和方式，充分发挥会员、理事、常务理事的积极作用，助会员之力，解会员之难、帮会员之需，在优质服务中体现协会“政企之桥，会员之家”的期望。
25.主动适应协会脱钩改制和行业变革对秘书处能力建设的新要求，努力适应新理念和新规则，规范自身行为，提升综合素质，打造一支富有创新活力和敬业精神的职业化、化的协会工作者队伍，进一步提升在行业的影响力和代表性。
26.建立集体学习制度，定期召开会长、秘书长集体学习会，研讨**新政策和行业改革发展中的重大问题。协会党支部定期组织学习交流活动，牢固树立求真务实、知难而进、敬业奉献的作风，不断增强党性修养。