监理人如何树立自己的威信又不得罪人

监理工作的重点就是要做好工程建设的整体管控，因此对监理人的管理水平要求很高。想要在监理工作中获得突出的业绩，除了要凭自己的勤恳和才干之外，还要有足够的威信将自己管理要求很好的执行下去。

很多人认为树立威信靠的是“强权、掌控”甚至是“威慑、恐吓”，是一件一不小心就会得罪人的事。事实上，一个聪明的管理者树利威信靠的绝不是所谓的权势，更多的则是靠自己的做事态度和人格魅力。

以下几点提升监理威信的技巧，与大家一起分享。

做事要靠谱

我们身边不乏有这么一种人：你交代了事情他当面应承的很好，可当询问工作进度时却又一问三不知，甚至是推脱不知道；有时就算是做了也是马马虎虎，更不要提及时的沟通与汇报。

这种人犯了职场的大忌，那就是“不靠谱”。

作为监理，每天的工作很满很忙、所要处理的事情繁杂，但切不可漫无目的、做事毫无头绪。因为监理工作每一件都关乎工程的质量安全，有的甚至关乎人命，所以一个有威信的监理，一定是一个目标明确、尊重别人、服从纪律、做事有始有终的人。

为人要刚正

在这个物欲横流的时代，我们的身边充满了各式各样的诱惑，如果抵御不住就很难独善其身。

于是我们看到，极少数监理借职务之便“吃拿卡要、狐假虎威”，忘却了原本的初心和原则，失去了作为监理从业者和做人的基本诚信与尊严。

一个有威信的监理，永远不会为了利益而放弃自己从业尊严和底线，维护公平公正、做到守职尽责是监理人的天然使命。

做事守规矩

无规矩不成方圆，特别在安全至上、效率至上的工地上，参建各方只有遵守规矩、各司其职、紧密配合方能确保工程建设的顺利进行。

然而无视规矩的大有人在，有些监理认为自己是多余的，应付应付工作即可；有些监理则自持手握监管大权，总想着搞特殊；有些监理则是倚老卖老，对正常工作开展想尽办法刁难......这些人不仅让合作方看不起，也给整个监理队伍抹了黑。

一个有威信的监理，从来都是规规矩矩做人、规规矩矩办事，如此才能以身作则，确保项目安全有序的天平稳定。

为人要谦卑

孔子说：君子欲讷于言而敏于行。随着年龄越大越能理解其中的深意，一个真正强大的人，一定是谦卑的。

然而，也许是工地特殊的工作环境，让一些监理沾染上了好高骛远、做事浮躁、贪慕虚荣的毛病，工作和为人不接地气，如何能获得别人的尊重？

一个有威信的监理，更加懂得如何准确认知和定位自己，要知道只有踏踏实实做人、实实在在做事，才能真正经得起时间的考验。

保持好情绪

情绪稳定，不仅是一种高级的情商，更是一种必备的能力。

项目上各种纷争复杂，可以发脾气的诱因有很多，如若没有一个很好的心态，很容易积蓄并传播大量的负面情绪，不仅工作很难集中精力，还有可能感染周边的人，继而影响到整个团队的进程。

一个有威信的监理，不会放任自己沉溺在或悲或怒的情绪里，而是会自己想办法消化负能量，以一种积极饱满向上的态度，对待工作，面对身边的人。

确保执行力

懂的再多，能力再强，没有执行力一切就是空谈。

一个有威信的监理，有能力，有担当，不拖别人的后腿，与之相交，省心又省力；一个有威信的监理，不仅能完美地处理好别人交办的事情，还能根据需求，主动去找事情做。

别人在他的身上看到了确定性，也看到了惊喜，也因此产生了信任。当困难来临的时候，他们总会对周围的人说：“别担心，有我。”