理的工作秘诀：除了开展好现场监理工作之外，还要做到一学、二活、三留心！
要深入学习国家、行业、企业所颁发的有关法律、法规、政策和技术管理制度，熟悉有关技术标准、规程、规范、有关合同法规和监理企业的质量体系文件，并能融会贯通、学以致用。要努力学习**技术和监理知识，积极向他人求教、善于总结现场实操经验，不断提高业务能力和执业水平，为圆满实现项目监督管理目标奠定坚实的基础。要不断学习团队管理知识、Bim等工程管理软件的操作知识、短视频、直播等互联网传播手段等，提升综合素养、切实提高干事创业水平。要盘活团队力量。任何一个团队，只有高度凝聚、有效联系才能发挥出其大战斗力。作为监理团队的一员，**要恪守本职，做好自己的分内工作，确保团队的科学有序运行；其次要责权明确，确保对自己的工作成果负责，确保对整个监理项目的成果负责；后要勇于担当，事事以集体和团队为优先，主动帮助团队其他成员，自觉维护队伍团结。要做到灵活变通。要善于做好与建设各方的协调和配合，在交流沟通中，应本着实事求是，尊重事实的原则，坚持以理服人；说话要注意策略，斟酌言辞，掌握分寸，根据场合、对象的不同，调整方式和方法，心平气和地进行交流沟通；要站在公平公正的立场上处理问题，既坚持原则，又善于倾听和理解各方意见、工作方法灵活；要自觉维护参建各方人员的威信，支持并主动接受项目综合管理部门的组织协调和监督。
留心文字证据。监理人员与业主、承包商、监理部内部间的信息交流沟通方式主要有口头、会议纪要、电话、电子邮件以及书面联系等，书面联系是其主要的一种沟通方式，也是权威、直观的一种。因此监理在监理工作中起草文件、下达指令、答复请示、作出决定时，一定要采用书面形式，同时确保其正确性、完整性和严密性，这不仅可以使问题得到及时解决，也会是日后追本溯源的关键铁证。留心细节把控。质量安全无小事，每个工程质量安全问题的源头都来自于细节把控。因此监理人要高度重视对事故征兆和事故苗头的排查，贯彻预防为主，防范在先的原则，确保防患于未然；要做好对工作细节的把控，要有清晰的目标、务实的步骤和高度专注的工作态度，维护大局的平衡；要做好一点一滴的知识积累，把工作中的好做法、好建议、好经验、好心得等总结提炼出来，在点滴进步中不断成长。留心资料完整。要及时整理保存监理工作的各类文件资料，并保证真实完整、分类有序。具体有合同、监理规划、监理实施细则、各类报告报表、计划、监理联系单、会议纪要、来往函件、监理日记、监理月报、监理工作总结、验收资料、变更资料等。其中监理日志作为对工程质量、进度、投资、安全、信息监控过程的真实记录，是履行监理合同、考核监理人员工作绩效的重要依据，因而现场的每位监理人员都必须按要求每天如实填写监理日志，并做好编号和保存。
