质量安全重于泰山，安全管理工作一直是监理日常工作的重中之重。如何做好安全管控、做到防患于未然、将不良影响降低到低极度考验监理的综合素养和应变能力。所以在实际监理工作中，监理需要调动用全身心的力量，要做到“动眼动腿动嘴动脑”！
动眼：要认真看图、深入剖析，准确把握项目全局。
一方面要多看图纸、多看规范、多看上级主管部门、质监部门的有关质量管理要求，特别是要清楚本项目招标文件施工规范专用条款的有关特殊要求，做到对有关的设计意图、施工规范、质量标准及管理要求等等心中有数，为开展监理工作打下必不可少的基础。另一方面要在施工现场检查时，克服走马看花、敷衍了事的毛病，不但要看到还要看准。
动腿：要做好旁站，重视巡视，把问题消灭于萌芽
监理人员要切实深入到施工现场、施工一线，加强工地巡视检查，对于重要工程、关键工序，坚持全过程旁站检查，随时发现问题，掌握各工序的质量状况及总体质量状况，然后有针对性地加强检查、督促，防止质量失控。同时认真填写排查资料，建立质量安全动态监测管理机制，防患于未然。
动耳：要耳听八方、善于纳言，及时把握项目动态
监理需要实时把握项目建设的进度，需要对各种突发情况作出及时而准确的反馈，所以对信息的依赖性很强。要眼观六路，充分调动项目人员的积极性，及时搜集反馈工程施工中的各项动态信息、所遇到的难题和挑战、所发现的质量安全隐患、违反安全管理规定的各项行为等，同时广开言路，多多听取各方的建议和意见，通过汇总、梳理、分析找出准确的处理方法，做到防患于未然。
动嘴：要勤学好问、集思广益，有效提升业务水平
一个好监理主战场绝对不是舒舒服服的办公室，而是热火朝天的工地一线。要切实履行监理的现场监管责任，深入到工地建设的各个战线和角落，与一线施工人员进行面对面沟通和交流，详细了解施工过程中的手资料，掌握工程建设动态和隐患信息；积极向驻地专家技术人员请教和学习，共同研讨质量管理工作现状、存在问题以及下一步打算，交流质量安全管理经验，提升现场管理水平。
动心：要准确切入、用心落实，确保工程质量安全
结合众多安全事故案例，我们发现很多质量安全问题的发生都源自于对规则制度和规范标准的漠视。在深入的调研摸排后，要形成合理有效的质量安全管理规范，完善各项管理机制，并要从源头狠抓，从加强组织建设、科学管理、做好宣传引导、严格规范标准、加快整改整治等方面落实具体举措，形成多方参与、齐抓共管、认真治理的长效工作机制，确保做到万无一失。