近日，被刷屏**多的就是“假疫苗事件”了。事情的来龙去脉，想必不用多说。目前，党和国家领导均先后对事件做出了批示，要求彻查事件原因，给人民一个交代。公安机关也已经把主要的涉事人员进行了批捕。虽然尚无定论，但相关责任企业和个人将受到严惩已成为大家的共识。
事件之所以引发了无数网友的愤怒，旨在于疫苗安全事关重大，关乎每一个普通人的健康与生命，此事不论如何定性，都给医疗行业的所有从业者敲响了警钟。所谓质量安全无小事，建设工程行业的从业者，特别是作为监理的我们，更是感同身受。
对于企业来说，诚信是做生意的底线，特别是事关人身安全和公共利益的行业。一个自私贪念，注入人体内的失效疫苗，毁掉的很可能就是无数个家庭的未来；一个漫不经心，所留下的安全事故隐患，将严重威胁国家和社会的安全。
当然，事故的发生绝不会是偶然，都是一个由量变到质变的过程。我们得知，造假的长春长生早在多年前就因疫苗不合格被责令罚款和整改，只不过因为处罚力度过轻，且未引起广泛关注而不了了之罢了。也正是因为这种纵容，才造成如今的严重局面。
同样的，工程中的安全事故也不是凭空而来，是一系列安全隐患的缓慢叠加，而监理安全管理工作的主要目的，就是要遏制不利因素的量变发展，防止其质的突变。而要实现这一目的，关键是要能及时发现事故的苗头和隐患，以便“对症下药、防患于未然”。在这里，总结归纳了以下五种查找事故隐患的方法。
一是广撒网，多走群众路线 建立完善的安全建设管理网络，发动工地上一切可以利用的力量。一是完善网格化安全管理制度，从总监开始，一级级将安全责任分配到每一个监理人员。同时与施工单位配合分工，充分调动大家的积极性。二是完善群众监控网络，加大激励，调动大家同心协力查找工作、施工、生活中的事故隐患和苗头，真正做到安全管理工作人人抓，使质量安全隐患控制在有效的视线之内。
二是多下沉，理论结合实践 安全管理不是一句空谈，需要亲身实践。所以这就要求以总监理工程师为首的项目部监理部人员要多多深入到施工一线，在亲身实地体验中，通过眼看、耳听、亲手操作，掌握一线建设动态和一线安全建设管理情况、人员工作动态等，以便在安全宣传教育、安全管理专项资金投入、加强和改进工作上采取针对有效地措施。当然，责任明确到人也很重要。
三是严对照，遵守法律法规 要用法律法规、条例和操作规程这把“尺子”，全面检查、校正安全生产制度落实上的偏差。在项目建设过程中，要求全员要牢固确立“安全，预防为主”的方针，严格按法规、条例和操作规程进行规范。并经常对照法规、条例和操作规程，进行全面细致的检查，对有悖法规、条例和操作规程的做法，必须及时、坚决予以“校正”。 四是抓重点，做到有的放矢 针对工程建设当中的重大节点、重要部位，以及高新技术运用较多、具有高危性质的重点建设部分，要提前做好专项安全管理方案和应急处理预案，同时做到实时重点旁站监理；此外，总监理工程师要适时采用不提前通知的形式，带队就行不定时抽检，彻底杜绝安全管理做表面功夫、糊弄应付检查等行为。 五是善总结，始终防患未然 安全管理工作的目的是杜绝各类隐患，防患于未然。 要善于借鉴别人的经验与教训，经常进行“对号入座”，查一查本单位有没有类似的苗头和隐患；第二要学以致用，从别人的经验教训中学习精华，改进不足，并灵活运用到自己项目安全管理工作当中；第三要警钟要长鸣、坚持不懈，始终绷紧防事故这根弦，开展“忆事故教训”等活动，真正让安全责任意识成为项目人员的自觉意识，确保项目建设安全有序、良好稳定的局面。