小编：监理的初心是要在工程行业中扮演独角兽的角色，作为第三方，监理要保项目的安全和质量。然而，现实中监理角色在自身定位和社会认可度却是比较尴尬，这并不是监理制度和角色定位的问题，而是与我们一直以来的大环境和相关制度有关。如此尴尬的地位还需要从一下几个方便聊一聊。在有些情况下，业主对项目的过度管理和过度阻挠对监理定位产生问题。业主希望在项目中有更大的权力，这反而干扰监理人的独立性和专业性。
小编，谁让业主是监理的甲方“老爹”，在业主不合理要求下，有时候监理也是睁只眼闭只眼。
主管部门在对项目进行监管时，面对的是业主方和施工方。除了正常的主体行为检查之外，还需要扬尘、实名制、绿色施工、环保等各种专项检查监管。小编，这些工作本由监理的日常监管理，但现实情况下，却造成了监理在指挥和协调方面的尴尬。进而造成了谁来了都是队长，不知道听谁指挥的尴尬。
监理工作本来责任和工作就很大，由于各方利益冲突和各种干预角色定位不清，监理常常面临凡是听指挥的尴尬局面。造成监理在工地不能独立行事，无法充分发挥自己的专业特长。
小编，监理本身就需要工地上的独立性，发挥专业特长，可雇主却是和工地有着直接利益关系的业主，当雇主有不合理要求时，这就让监理在独立性和专业性在迷雾中面临巨大的挑战。
项目上只要出现问题，首先监理责任甭想逃，毕竟安全是监理在工地首要工作。小编，监理光有披着一身责任，却没有行使责任的权利，看大门的一个。自从监理报考门槛条件放低以后，每年监理合格人员都在火箭增速，到2024合格人员有12万多人。小编，人数多了，市场饱和，竞争就激烈了，自然薪酬也越来越低了，要解决温饱问题，以后“吃卡拿要”的监理估计会越来越多。总结：不管监理处在多大的尴尬，不管被人误解监理多深，不管监理是不是看门的等。发展至今，小编认为监理存在的问题主要来源有关制度不健全和有关利益冲突，相信，只要在有关部门、业主和施工方三方共同努力下，监理才能更好地发挥自己的专业能力，为建筑行业的发展做出更大的贡献。
