1月21日，中鼎景宏2021年工作总结暨2022年战略部署会在总部召开，本次大会严格遵守疫情防控政策和节俭办会原则，严控规模、精简流程、力求务实，董事长杜伟鹏、总经理孔向阳及办公室人员参加会议，会议由经营副总代庆斌主持。
2022年，要紧扣加强管理、提高服务，打造“综合性工程咨询企业”经营战略，一是要持续扩大经营，争取监理业务合同额突破2亿元，分公司建设突破60个，确保经营业绩稳中有升；二是要加强资质升级，以监理综合资质为主导，发展水利部和交通部监理资质等资质，为经营多样化提供支持；三是要抓好人才建设，明确经营管理制度、加强经营团队建设、培吸引更多优秀人才，为公司发展夯实人才基础；四是要做好服务管理，不断提高经营服务意识，增进与合作伙伴的深化合作，持续提升品牌影响力。
这一年，中鼎景宏上下团结一心、以稳求进、锐意革新，勇往直前，为公司的发展立下了汗马功劳，取得了一个又一个辉煌的成就。为表彰、激励斗志，会议对2021年优秀员工、优秀总监、优秀项目部、佳勤奋奖的优秀代表进行了表彰。
他们是中鼎景宏的学习榜样和“品牌代言人”，用行动证明努力必有回报。他们将凭借自己优质的服务和过硬的业务能力再创佳绩，为中鼎景宏下一年的发展而努力奋斗！
总经理孔向阳在讲话中指出，2021年挑战和机遇并存，既有“涝疫结合”、政策调整、竞争加剧等多重压力和困难挑战，也有巧度危机、搬迁新址、稳步发展的欢欣喜悦和骄人成就，2022年改革和创新并举，希望大家继续振奋精神、戮力同心、务实重干、再创辉煌，共同开启2022华丽的新篇章。
2022年，要立足新起点、履行新使命、踏上新征程、展现新作为。一是以扩大经营为龙头，持续提质增效。坚持以提升发展质量和综合效益为中心，统一思想、落实行动、主动对接市场、实施全员经营、优化激励举措，在提高工作效率基础上推动经营业绩的稳步提升。二是以资质提升为驱动，加快产业升级。在维护现有资质的同时，科学规划、加快其他资质的新增和升级，加快集团化、多业务、多产业链全面发展；三是以过程管理为重点，守牢质量红线。通过完善质量安全管理体系、加大宣传教育引导、狠抓管理薄弱环节等举措，切实提高质量安全管理水平；四是以企业文化为抓手，凝聚发展共识。切实加强人员学习，不断提升服务水准，更好服务客户；不断凝聚企业文化认同，积极为员工发展搭建平台、创造机会，为企业发展增添活力；五是以景行善德为灵魂，积极奉献社会。积极参与抗疫、助老等爱心公益事业，真心诚意服务社会。
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回首2021，我们齐心协力，努力拼搏，共同收获；展望2022，我们目标一致，信心满满，共同期待，为开创企业美好明天而奋斗！