监理行业经过了33年的发展，有效加强了建设工程质量和安全生产管理，保证了建设工程投资效益的发挥，促进了工程建设管理的**化、社会化发展，推进了我国工程管理与国际接轨，为我国建设工程事业的发展作出了巨大的贡献。
但是随着社会经济的发展，监理行业多年所累积的一些问题也日益凸显。比如市场机制不健全、从业人员素质偏低、业务碎片化等问题导致监理行业发展陷入严重瓶颈。
为此，有关部门也对监理行业进行了大刀阔斧的改革，如不断压缩企业资质、逐步取消强制监理制度、改革监理**考试等，倒逼监理从业者加快蜕变。监理企业想要在其中全身而退、获得新机，就要敢于正视自身问题，勇于改革创新。
(1)紧跟监理改革步伐。要时刻关注监理改革动态，认真学习有关文件和方针政策，了解其真实意图、学习其精髓，从而找准发展方向，定调自身发展战略，从而在创新发展中占得先机。
(2)摒弃铁饭碗观念。强制监理是一把“双刃剑”，不能养成靠天吃饭的习惯，需要时刻保持清醒的头脑，抓紧机遇瞄准市场苦炼内功，脚踏实地自我完善、自我充实、自我发展，尽可能多地做好品牌建设，提高市场占有率，为业主提供更加优质、满意的服务。
(3)强化市场意识。一是牢固树立客户利益至上、质量为先、至诚至信的理念，并将其融入到日常经营发展当中；二是积极学习借鉴国内外同行的经验，不断提升自己，增强核心竞争力；三是提升综合实力，特别是在资质建设、人才队伍培育、资源整合能力、品牌影响力等方面进行着力提升，不断夯实企业发展基石。
(4)优化组织管理。要按照现代企业制度的要求，以市场经济为指导完善企业的组织架构和人员管理，形成管理科学、分工明确、运转高效的发展态势，引导企业步入制度化、规范化、科学化发展快车道。